大數據挑戰下廣州紙箱廠如何穩中求勝
人氣：7076發表時間：2015-2-11
大數據挑戰下廣州紙箱廠如何穩中求勝
2015年是“十二五”開展規劃承上啟下的重要一年。對于紙包裝職業而言，在閱歷了2014年部分公司倒閉、跑路、收買，中西部紙箱工業崛起以及因為生產成本不斷攀升導致微利加劇等情況后，公司如何從中變革和創新并闖出一條出路，是2015年對廣州紙箱廠管理者的最大考驗。
注重創意設計
我國包裝打印職業上游已完成整合，集中度高，在全球名列前茅，下流公司整合即將進入尾聲，而紙包裝職業仍然公司數量龐大，這為終端客戶帶來極大困惑，同時也造成產品質量參差不齊。無數公司家在總結歷史，探討一條持久的健康開展之路。
2014年10月16日，山東世紀陽光紙業集團與安徽夏子綠色包裝有限公司簽訂戰略合作協議。兩家公司看似普通的合作，但將被歷史記載下來。它的意義在于工業鏈上下流有機地結合起來，并把終端的需求結合在一起，這種工業鏈融合開展的新思路，將啟迪職業向另外一種創新模式開展，為我國包裝打印職業開創業態的變革。世紀陽光這一舉措完全是商場機制倒逼的創新之舉，是以為客戶提供創意設計為引領，以預印項目為依托，以商業模式創新為手段，提供從造紙、創意設計、包裝到物流一站式打印包裝解決方案。
整個2014年，紙包裝職業見證了許多公司合作、合股、兼并、收買等舉動。這一切都是商場無形之手在主宰著公司的開展。筆者認為，以公司個體在商場上單打獨斗，一味地在現有的軌道上求變化，肯定是無法適應商場經濟的。在轉型開展的關鍵節點上，全職業都需要審慎思考，大膽設想，小心求證，才然取得顛覆性的突破，創建包裝職業的新業態。
更新裝備理念
在國外，先進公司很少有運用10年以下的機器，但效率仍與運用初期一樣。我國大多數公司熱衷于增加新的先進設備，把大量的資金花在一次次的技改之中。實際上裝備在于配置、在于運用、在于保養。
其實我國許多公司裝備不遜于國外，把辦公樓、廠房做得“高大上”，非生產一線部門配備過多，不把精力、財力放在公司生產第一線。筆者認為，這是把簡單的事變復雜了。以瓦楞紙箱廠為例，一般紙箱廠應只有三大多數，一是紙板生產線，二是紙箱生產線，三是物流環節。紙板生產線目前公司基本都有了，根據實際需求，商場上有大量的國產、進口生產線可選擇。我國與國外的差距在于紙箱線和物流。紙箱打印成型花費人力、工時最多，設備、工序也最繁雜，運用紙箱生產線是今后的最佳出路。許多人會顧慮訂單不適應問題，實際上這個問題應由設備制造商來思考，他們有必要依照需求制造機器。至于物流系統，這需要公司算好賬，不搞好物流，能成為現代化工廠嗎？與此同時，要警惕、勸阻目前有些公司和地區扎堆上瓦楞紙板生產線和打印機，這有可能造成新一輪的產能過剩。
直面大數據挑戰
在信息化時代，社會是多元化的，不能再依照傳統的模式來經營公司。利用信息化高速開展的時機，為自個的公司里補充新鮮血液，你的公司便可迎候任何“颶風”。
由于沒有大數據，以往有些出資者稀里糊涂地踏進包裝職業，之前全國到處建設的包裝工業園，現在不知如何？有些公司技改出資像盲人摸象，最終失敗在擴張路上。這其中大數據至關重要，只有希望政府有關部門，或委托有關機構盡快統計出來，此舉關系重大，若能成，職業幸矣！
大數據背后是職業標準化的跟進。很明顯，紙包裝職業的標準化跟不上職業的開展，不完善的職業標準、公司標準、生產工藝標準、原材料標準、產品規格標準、產品打印標準等直接影響職業的開展，公司效益、產品質量受到影響，商場因標準不規范而混亂。間接的社會經濟損失無法預計。修改、完善各類標準，讓公司有標準可依是值得關注的大事。
構建新式人才隊伍
紙包裝職業一直強調人才隊伍的建設，大多數公司非常迫切地尋覓人才，為此推出優惠的條件高薪聘請，有的甚至到同行中去挖墻腳。殊不知一個公司的興衰怎能靠一個人來把握呢？何況職業中真有全才專家嗎？其實人才就在公司員工隊伍里，只要每一位員工都能出色地做好本職工作，這個公司就是出色的，加上他們的忠誠度，給予適宜的有實際意義的培訓，這就是公司真實的人才隊伍。今后隨著信息化和工業化融合的深入，智能化機器的應用，員工實際上就是高度自覺、認真負責的第一線管理人員，個人技術將是另外一種形式。公司應把重心放在培育公司文化、創辦公司技校上。
在職業建設上，有一個平臺的打造有必要引起我們高度關注，就是協會、商會等。目前大多數職業安排并沒有起到真實的作用，各種生態令人擔憂：有的影響、阻礙職業、公司的開展，在業內影響惡劣；有的為了幾個工作人員的利益而利用各種手段謀利；有的對職業缺乏熱情、工作不作為等難以一一表述。職業沒有一個自個的平臺就難以適應商場經濟開展的需求，失去職業整體的地位和話語權，與政府有關部門、工業鏈上下流交流缺乏相應機制等。為此，建設一個業內自個的、真實為會員服務、有工作實效的職業安排是新常態下不可忽略的一環。
2015年是值得期待的一年，也是我們應認真對待的一年。紙包裝職業閱歷過不尋常的開展歷程，積累了許多成功的經驗，不能否認成績。我們寄希望在原有的基礎上，在新常態下閃現出創新的火花，使這個職業更加堅強、更淡定，使我們從業人員更前進、更輕松，使公司通過一次次的洗禮后在開展的路上更成熟。
2015年是“十二五”開展規劃承上啟下的重要一年。對于紙包裝職業而言，在閱歷了2014年部分公司倒閉、跑路、收買，中西部紙箱工業崛起以及因為生產成本不斷攀升導致微利加劇等情況后，公司如何從中變革和創新并闖出一條出路，是2015年對廣州紙箱廠管理者的最大考驗。
注重創意設計
我國包裝打印職業上游已完成整合，集中度高，在全球名列前茅，下流公司整合即將進入尾聲，而紙包裝職業仍然公司數量龐大，這為終端客戶帶來極大困惑，同時也造成產品質量參差不齊。無數公司家在總結歷史，探討一條持久的健康開展之路。
2014年10月16日，山東世紀陽光紙業集團與安徽夏子綠色包裝有限公司簽訂戰略合作協議。兩家公司看似普通的合作，但將被歷史記載下來。它的意義在于工業鏈上下流有機地結合起來，并把終端的需求結合在一起，這種工業鏈融合開展的新思路，將啟迪職業向另外一種創新模式開展，為我國包裝打印職業開創業態的變革。世紀陽光這一舉措完全是商場機制倒逼的創新之舉，是以為客戶提供創意設計為引領，以預印項目為依托，以商業模式創新為手段，提供從造紙、創意設計、包裝到物流一站式打印包裝解決方案。
整個2014年，紙包裝職業見證了許多公司合作、合股、兼并、收買等舉動。這一切都是商場無形之手在主宰著公司的開展。筆者認為，以公司個體在商場上單打獨斗，一味地在現有的軌道上求變化，肯定是無法適應商場經濟的。在轉型開展的關鍵節點上，全職業都需要審慎思考，大膽設想，小心求證，才然取得顛覆性的突破，創建包裝職業的新業態。
更新裝備理念
在國外，先進公司很少有運用10年以下的機器，但效率仍與運用初期一樣。我國大多數公司熱衷于增加新的先進設備，把大量的資金花在一次次的技改之中。實際上裝備在于配置、在于運用、在于保養。
其實我國許多公司裝備不遜于國外，把辦公樓、廠房做得“高大上”，非生產一線部門配備過多，不把精力、財力放在公司生產第一線。筆者認為，這是把簡單的事變復雜了。以瓦楞紙箱廠為例，一般紙箱廠應只有三大多數，一是紙板生產線，二是紙箱生產線，三是物流環節。紙板生產線目前公司基本都有了，根據實際需求，商場上有大量的國產、進口生產線可選擇。我國與國外的差距在于紙箱線和物流。紙箱打印成型花費人力、工時最多，設備、工序也最繁雜，運用紙箱生產線是今后的最佳出路。許多人會顧慮訂單不適應問題，實際上這個問題應由設備制造商來思考，他們有必要依照需求制造機器。至于物流系統，這需要公司算好賬，不搞好物流，能成為現代化工廠嗎？與此同時，要警惕、勸阻目前有些公司和地區扎堆上瓦楞紙板生產線和打印機，這有可能造成新一輪的產能過剩。
直面大數據挑戰
在信息化時代，社會是多元化的，不能再依照傳統的模式來經營公司。利用信息化高速開展的時機，為自個的公司里補充新鮮血液，你的公司便可迎候任何“颶風”。
由于沒有大數據，以往有些出資者稀里糊涂地踏進包裝職業，之前全國到處建設的包裝工業園，現在不知如何？有些公司技改出資像盲人摸象，最終失敗在擴張路上。這其中大數據至關重要，只有希望政府有關部門，或委托有關機構盡快統計出來，此舉關系重大，若能成，職業幸矣！
大數據背后是職業標準化的跟進。很明顯，紙包裝職業的標準化跟不上職業的開展，不完善的職業標準、公司標準、生產工藝標準、原材料標準、產品規格標準、產品打印標準等直接影響職業的開展，公司效益、產品質量受到影響，商場因標準不規范而混亂。間接的社會經濟損失無法預計。修改、完善各類標準，讓公司有標準可依是值得關注的大事。
構建新式人才隊伍
紙包裝職業一直強調人才隊伍的建設，大多數公司非常迫切地尋覓人才，為此推出優惠的條件高薪聘請，有的甚至到同行中去挖墻腳。殊不知一個公司的興衰怎能靠一個人來把握呢？何況職業中真有全才專家嗎？其實人才就在公司員工隊伍里，只要每一位員工都能出色地做好本職工作，這個公司就是出色的，加上他們的忠誠度，給予適宜的有實際意義的培訓，這就是公司真實的人才隊伍。今后隨著信息化和工業化融合的深入，智能化機器的應用，員工實際上就是高度自覺、認真負責的第一線管理人員，個人技術將是另外一種形式。公司應把重心放在培育公司文化、創辦公司技校上。
在職業建設上，有一個平臺的打造有必要引起我們高度關注，就是協會、商會等。目前大多數職業安排并沒有起到真實的作用，各種生態令人擔憂：有的影響、阻礙職業、公司的開展，在業內影響惡劣；有的為了幾個工作人員的利益而利用各種手段謀利；有的對職業缺乏熱情、工作不作為等難以一一表述。職業沒有一個自個的平臺就難以適應商場經濟開展的需求，失去職業整體的地位和話語權，與政府有關部門、工業鏈上下流交流缺乏相應機制等。為此，建設一個業內自個的、真實為會員服務、有工作實效的職業安排是新常態下不可忽略的一環。
2015年是值得期待的一年，也是我們應認真對待的一年。紙包裝職業閱歷過不尋常的開展歷程，積累了許多成功的經驗，不能否認成績。我們寄希望在原有的基礎上，在新常態下閃現出創新的火花，使這個職業更加堅強、更淡定，使我們從業人員更前進、更輕松，使公司通過一次次的洗禮后在開展的路上更成熟。
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